Kooperationsmodelle

Wie können wir zusammenarbeiten? Welche Formen der Kooperation haben sich bewährt? Auf dieser Seite erfahren Sie mehr darüber.

Beratung

Als externer Berater unterstütze ich Sie bei Projekten, die Sie vollständig intern abwickeln können, für die Sie jedoch zusätzliches Know-how einkaufen möchten. Vom 90-minütigen Einzelberatungstermin bis zum periodischen oder regelmäßigen Einsatz über längere Zeiträume hinweg ist alles möglich. Buchen Sie mich, um frische Inputs zu erhalten, um bewährte Konzepte und Strukturen auch in Ihr Projekt zu integrieren oder einfach als ebenso kritischen wie erfahrenen und kreativen Sparringspartner!

Beispiele: Die Entwicklung von Marketingkonzepten und neue Angeboten, den Vertrieb auf Vordermann bringen, Brainstormings und Kreativmeetings

Projektmanagement

Ihnen fehlt über einen bestimmten Zeitraum hinweg die erfahrene und kompetente Manpower für die Leitung und Durchführung eines bestimmten Projekts? Eines Projekts, das vielleicht überdies gar nicht in in Ihren normalen Aufgabenbereich oder den Ihrer Mitarbeiter passt? Prima, ich bin für Sie da und betreue Ihr Vorhaben als externer, vertrauenswürdiger Partner.

Beispiele: Veranstaltungsmanagement (Messen, Kongresse, Seminare), komplexere Marketingaktionen, Relocation, Entwicklung und Implementierung neuer Geschäftsbereiche

Interim-Management

Ihr Projekt ist besonders umfangreich und erfordert über einen längeren Zeitraum hinweg intensive Betreuung, möglicherweise sogar vor Ort? Ein leitender Mitarbeiter ist dauerhaft ausgefallen und Sie benötigen schnell eine kompetente Führungskraft für eine festgelegte Zeit? In Zeiten des Aufbaus oder Umbruchs brauchen Sie erfahrene Unterstützung, die allerdings eng in Ihre Unternehmensstruktur eingebunden sein soll? Heuern Sie mich als Interimmanager!

Beispiele: Temporäre Marketing- oder Vertriebsleitung, Markteinführung neuer Produkte oder Dienstleistungen, komplexeres Change Management